Svd har idag en artikel som försöker analysera vad som egentligen hänt och går ut på att hon har inte förstått hur länsstyrelsen och en landshövding jobbar. Hon har alltså varit inne och petat i detaljer på ett sätt som inte hör till kulturen och arbetssättet, därmed skapat förvirring och oro. En bra artikel som belyser att man (som chef mm) måste förstå koncept bättre och inte lalla in med egna fantasier om hur saker skall skötas. Intressant på så sätt. Artikeln innehåller flera bra delar. En i början där hon åkte runt i länet men borde snackat med personalen istället, en annan hur hon ersatte stab med kanslichef och pss kapade till sig makt. Hon verkade detaljfixerad, maktfixerad, klumpig ... för att inte säga klantig. Här lite till:
"
Människor i gemen tycker inte att det är konstigt om en beslutsfattare lägger sig i beslut. Men är man landshövding är det konstigt ... Man kan inte lägga sig i tjänstemännens beredning när det gäller offentligt beslutsfattande. Där gäller en tjänstemannaberedning och sedan fattas ett beslut, som oftast är rent formellt ... Myndigheten styrs av lagar ... Man kan ha uppfattningar som myndighetschef, men måste ha respekt för att det är lagen som styr // En auktoritet på området är den före detta rikspolischefen Björn Eriksson. Han satt så länge som landshövding ... blev ålderspresident och startade en landshövdingeskola dit landshövdingar och departement kunde vända sig för att få råd ... Grundregeln är att Länsstyrelsen fattar tjänstemannabeslut och att landshövdingen följer dem. Men [för] länets utveckling [är] frihetsgraden är större ..."
